Page 22 - Jahrbuch 2019
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Beiträge aus Forschung Lehre am Fachbereich







          Stabilisierung von Arbeitskräften in der Textilindustrie:
          Begleitforschung zu Personalf uktuation und -rekrutierung im Hawassa Industrial Park
          (HIP), Äthiopien

          Michaela Fink, Reimer Gronemeyer





          Äthiopien als wichtiger Standort der   Arbeitsplätze sind bisher entstanden.   dass die Ursachen für die instabile
          Textilindustrie                        Bei voller Auslastung wird erwartet,   Personalsituation nicht allein in ökono-
          Die Textilindustrie in Äthiopien boomt.   dass der Park 60.000 Mitarbeiter    mischen Faktoren (niedrige Gehälter)
          Steigende Produktionskosten in Asien   beschäftigt und in einer Doppelschicht   und in den Arbeits- und Wohnbedin-
          (aber auch z.B. in der Türkei) führen zu   arbeitet. Ein zweiter Industriepark   gungen (hohe Arbeitsbelastung,
          Verlagerungen der Produktionsstätten.   wurde in der Hauptstadt Adis Abeba    schlechte Unterbringung) zu suchen
          Neben Bangladesch, Vietnam und         angesiedelt. Insgesamt sind zwölf      sind, sondern dass darüber hinaus auch
          Myanmar ist Äthiopien mittlerweile     solcher Industriegebiete in Äthiopien   soziale und kulturelle Ursachen eine
          einer der führenden Beschaffungs-      geplant. Zu den wichtigsten Exportlän-  entscheidende Rolle spielen: die agrari-
          standorte der Textilindustrie. Lohnkos-  dern im Bekleidungssektor zählen     sche Sozialisation der Arbeiterinnen
          ten sind in der arbeitsintensiven Textil-  neben Deutschland die USA und Groß-  (das Personal besteht überwiegend aus
          industrie der entscheidende Faktor für   britannien. Die Parks sind als Freihan-  jungen Frauen), ihre starke Bindung an
          die Konkurrenzfähigkeit. In Äthiopien   delszonen angelegt, die ausschließlich   die dörf ichen Gemeinschaften und die
          liegen die aktuell deutlich niedriger als   für den Export produzieren.       kulturellen Wertvorstellungen sowie
          etwa in Bangladesch (Bangladesch:                                             ethnische Spannungen.
          monatlich 95 USD vs. Äthiopien ca. 30   Herausforderungen der Textilindustrie  Die kulturelle Distanz der Arbeiterinnen
          USD).                                  Die von der äthiopischen Regierung     gegenüber den Erwartungen und
          Bis zum Jahr 2022 sollen in Äthiopien   beabsichtigte Ausweitung von Indust-  Normen, die eine industrialisierte
          350.000 Jobs in der Textilbranche      rie-, im speziellen Textilparks, die von   Arbeitswelt an sie stellt, wird verstärkt
          entstehen. Dafür lässt die äthiopische   der deutschen Regierung unterstützt   durch die Distanz gegenüber den
          Regierung Industrieparks bauen – mit   wird, sieht sich vor verschiedenen     überwiegend aus dem Ausland stam-
          eigener Kläranlage und zuverlässiger   Herausforderungen. Zentral ist dabei   menden Führungskräften, die einerseits
          und kostengünstiger Stromversorgung.   das Thema Arbeitskräfte. Hohe Perso-   gänzlich andere soziale und kulturelle
          Investoren können die riesigen Hallen   nalf uktuation (Turnover), geringe Pro-  Hintergründe mitbringen und zugleich
          mieten.                                duktivität und mangelnde Zuverlässig-  eine globalisierte, ökonomische Pers-
          In Hawassa, einer Stadt mit 300.000    keit (Absenteeism) gefährden die       pektive repräsentieren.
          Einwohnern, wurde in 2016 der größte   schaftlichkeit und damit den Fortbe-   Das »mindset« der Arbeitskräfte, das
          Textilparks des Landes in Betrieb      stand der neugeschaffenen Industrie-   sich insbesondere in Fehlzeiten und in
          genommen. 20 internationale Textil-    parks.                                 hohen Abbruchraten ausdrückt, ist aus
          unternehmen haben sich dort mit 52     Eine Voruntersuchung der Antragsteller   Sicht der Unternehmen nicht tragbar.
          Fabriken niedergelassen. 25.000        in Hawassa im März 2019 hat gezeigt,   Zugleich wissen die Führungskräfte

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